Planowana na 30 czerwca prywatyzacja JSW poprzez giełdę rozpala środowisko górnicze. Nie brak głosów za tą prywatyzacją, nie brak też przeciw.
Janusz Olszowski, prezes Górniczej Izby Przemysłowo-Handlowej, wskazuje, że złym rozwiązaniem jest przeznaczenie środków z prywatyzacji Jastrzębskiej Spółki Węglowej na łatanie budżetu.

- Nie zgadzam się z ministrem skarbu Aleksandrem Gradem, że JSW ma środki na inwestycje i nie zgadzam się z tym, że środki z prywatyzacji JSW mają iść na potrzeby budżetu - podkreśla Janusz Olszowski. - To jest gangsterska prywatyzacja, jeżeli właśnie tak miałoby to wyglądać! Poza tym u nas o tej prywatyzacji górnictwa ciągle tylko się mówi. Żeby znowu nie przegadano tematu.

Marian Turek z Głównego Instytutu Górnictwa, wskazuje, że nie ma mowy o godziwej cenie w sytuacji debiutu giełdowego, jeżeli w spółce będą niepokoje społeczne.

- Jeżeli debiut JSW ma się sprowadzać tylko do wyciągnięcia środków do budżetu, to będzie to oznaczało marną przyszłość dla spółki - ocenia Marian Turek. - Pozostaje pytanie, dlaczego Bogdanka otrzymała środki na inwestycje z debiutu giełdowego, a JSW miałaby nie otrzymać.

Prezes Olszowski uważa, że podejście resortu skarbu jest złe.

- Ta decyzja o prywatyzacji JSW jest podjęta z potrzeby chwili - mówi Olszowski. - Tak nie można podchodzić do górnictwa! Przecież są lata koniunktury i dekoniunktury. Nie da się wykluczyć, że za parę lat dojdzie do dekoniunktury na rynku węgla koksowego. Podejmując decyzję o wydrenowaniu JSW, trzeba pomyśleć, co może być za kilka lat, a nie tylko o tym, co tu i teraz. Ta decyzja jest krótkowzroczna i szkodliwa. Jeżeli przyszłaby dekoniunktura, to któż byłby zainteresowany akcjami JSW?

Resort skarbu wskazuje, że po włączeniu do JSW Kombinatu Koksochemicznego Zabrze - spółka będzie dysponować 2 mld zł gotówki na kontach. Stąd minister skarbu Aleksander Grad nie uważa, by zasadnym było pozyskiwanie z giełdy dodatkowych środków na realizację inwestycji w JSW.

W środowisku górniczym wskazują na kwestie społeczne w JSW.

- Za chwilę w Jastrzębskiej Spółce Węglowej może być strajk, może dojść do niepokojów społecznych - ocenia Marian Turek. - Debiut giełdowy w takich warunkach byłby nieracjonalną decyzją. A Bogusław Oleksy, wiceprezes Węglokoksu dodaje, że jeżeli pozostanie ryzyko związane na przykład z niepokojami społecznymi, to cena akcji będzie niższa.

- Sądzę, że jeżeli chodzi o śląskie górnictwo, to inwestorzy się znajdą - ocenia Oleksy. - Kolejek nie będzie, ale chętni będą. Ważne, by te śląskie spółki dobrze przygotować do prywatyzacji poprzez giełdę.

Waldemar Bernaciak, wiceprezes sprywatyzowanego Lubelskiego Węgla Bogdanka przyznaje, że o sukcesie procesu prywatyzacji decydowała w dużej mierze determinacja w dążeniu do debiutu giełdowego przez całą załogę Bogdanki.

- Myśmy wszyscy wiedzieli, że prywatyzacja poprzez giełdę jest szansą, z której trzeba skorzystać - zaznacza wiceprezes Bernaciak.

Artur Trzeciakowski, wiceprezes Katowickiego Holdingu Węglowego wskazuje, że nie wiadomo, jak będzie się przedstawiać sytuacja na rynku węgla za dwa lata. 

- Być może obecnie jest rzeczywiście najlepszy czas na prywatyzację. Teraz nie możemy narzekać na ceny węgla na rynkach światowych. A zatem może jest to dobry czas do tego, żeby przygotować się na gorszy okres - podsumowuje Trzeciakowski.

wnp.pl